Vendor managed inventory là gì? Vendor managed inventory (VMI) là vấn đề hoạch định và buổi tối ưu hóa chuỗi cung ứng trong kia nhà cung ứng (Vendor) chịu trách nhiệm về cường độ tồn kho ở trong nhà bán lẻ. Nhà cung cấp được tiếp cận với các dữ liệu về hàng hóa trong kho cũng giống như dữ liệu kinh doanh của nhà kinh doanh nhỏ để phụ trách điều phối các đơn đặt hàng, giao hàng và lên planer tồn kho mang lại nhà bán lẻ để đảm bảo an toàn hoạt động sale luôn được gia hạn ở mức buổi tối ưu nhất.

Bạn đang xem: Vendor managed inventory là gì

*

Vendor managed inventory (VMI) sẽ được ứng dụng bởi không ít chuỗi bán lẻ nổi tiếng, ví dụ như Wal-Mart. Khi áp dụng VMI, việc bóp méo với khuếch đại nhu yếu thị ngôi trường khi thông tin được đưa từ các nhà kinh doanh nhỏ đến các nhà cung ứng (hay có cách gọi khác là Hiệu ứng Bullwhip) được sút thiểu. Hiện nay thượng cháy hàng ra mắt ít hơn, và giá thành vận chuyển hàng hóa được giảm bớt. Rộng vào đó, với quy mô VMI, nhà hỗ trợ sẽ nhà động thống trị việc bổ sung cập nhật hàng tồn kho cho những nhà chào bán lẻ, thay bởi chỉ nhận giao dịch và chuyển động theo yêu cầu của những nhà kinh doanh nhỏ như thời điểm trước.

Các dạng Vendor managed inventory (VMI) hiện nay nay

– Nhà cung ứng trực tiếp điều tra khảo sát tồn kho trên kho của nhà bán lẻ, với ngay lập tức cung ứng số lượng sản phẩm tồn kho mà lại Nhà hỗ trợ mang theo.

– Nhà hỗ trợ trực tiếp điều tra tồn kho trên kho ở trong nhà bán lẻ, sau đó tiến hành đặt hàng online mới sẽ tiến hành giao vào tương lai. Nhà cung cấp hoặc nhà nhỏ lẻ sẽ phụ trách vận chuyển deals mới này, tùy thuộc vào thỏa thuận hợp tác 2 bên.

– Nhà bán lẻ báo cáo lượng mặt hàng tồn kho đến Nhà hỗ trợ một biện pháp định kỳ (Mỗi ngày, từng tháng …). Nhà cung cấp phân tích dữ liệu được nhận và lên giao dịch cho nhà bán lẻ.

– Nhà hỗ trợ truy vấn trực tiếp tài liệu tồn kho, marketing và các dự báo, planer sản xuất, tiết kiệm chi phí với chính sách giảm giá … của nhà kinh doanh nhỏ để ra quyết định bổ sung cập nhật hàng tồn kho.

– Nhà cung cấp sắp xếp một Nhân viên thống trị hàng tồn kho thao tác làm việc ngay tại kho hàng của Nhà bán lẻ để thống trị tất cả các công đoạn giám cạnh bên tồn kho, đặt hàng, báo cáo …

– Nhà cung cấp thuê và mua kho sản phẩm của nhà nhỏ lẻ từ đó vận hành hoạt động tồn kho và kho mặt hàng với nhân viên của chính bản thân mình trong khu vực vực trong phòng bán lẻ.

Thế mạnh của Vendor managed inventory (VMI)

Về cấp độ chuỗi cung ứng:

Giảm tồn kho đến hơn cả tối ưu nhất (Do nhà cung cấp chủ động hơn trong mua hàng và giao hàng).Tiết kiệm giá cả (vận chuyển, đặt hàng).Gia tăng thu nhập (thông qua câu hỏi giảm khủng hoảng rủi ro cháy sản phẩm tồn kho)

Về nhà đáp ứng (Vendors):

Nắm bắt được nhu cầu và tình hình sale của khách hàng.Nâng cao chất lượng dịch vụ, mức độ hợp tác và ký kết với nhà cung cấp lẻ.Phân tích thị trường chính xác hơn trải qua các số liệu ví dụ và thiết yếu xác.Tăng lợi nhuận thông qua vấn đề phân tích với dự báo đúng mực thị trườngCung cấp các dịch vụ giá bán trị gia tăng khác.

Về nhà bán lẻ:

Giảm triệu chứng cháy hàng.Tăng lợi nhuận trải qua việc giảm túi tiền tồn kho.Xây dựng và thiết lập cấu hình mối tình dục chuỗi đáp ứng với đơn vị cung cấp.Nhà hỗ trợ hỗ trợ quản lý các danh mục hàng hóa.

Xem thêm: Trưởng Công An Tiếng Anh Là Gì, Từ Vựng Tiếng Anh Về Thành Phố

Về quý khách hàng cuối cùng:

Gia tăng cường độ dịch vụGiảm tình trạng đề xuất chờ hàng, hết hàng.

Hạn chế của Vendor managed inventory (VMI)

Thành công của VMI công ty yếu phụ thuộc vào vào quan hệ giữa nhà hỗ trợ và nhà phân phối lẻ.Thiếu sự tin cậy trong câu hỏi trao thay đổi dữ liệu có thể gây ra:Mất thăng bằng hàng tồn kho; hết hàng.Tăng chi tiêu về technology (như EDI) và chuyển đổi để quản lý mô hình VMI.Nhà kinh doanh nhỏ phải nhà động thông tin và đặt hàng cho hầu như đợt tặng ngay lớn.Gia tăng trọng trách cho bên cung cấp.